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　　預算管理是指企業(yè)在戰略目標的指導下，對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應財務(wù)結果進(jìn)行充分、全面的預測和籌劃，并通過(guò)對執行過(guò)程的監控，將實(shí)際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時(shí)指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現戰略目標。財務(wù)部負責審核匯總各部門(mén)制定的年度預算方案，年度預算的編制工作是預算管理系統良好運行的基礎。

　　常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經(jīng)成為現代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。自2017年年底財務(wù)部正式啟動(dòng)次年預算編制工作，歷經(jīng)數月，不斷修訂調整可見(jiàn)預算編制工作尤為重要。為保證財務(wù)端口人才全面掌握居然之家財務(wù)系統知識，財務(wù)小伙伴們針對預算編制工作總結出編制技巧、方法和容易出現的問(wèn)題，對財務(wù)部各崗位人員進(jìn)行預算編制知識培訓。

　　　　本次培訓由財務(wù)部核算會(huì )計龔杰擔任講師，結合專(zhuān)業(yè)知識和自身在預算編制、審核過(guò)程中積累的經(jīng)驗從預算編制方法、編制流程、編制依據，預算表填寫(xiě)及審核等方面對年度預算編制工作流程進(jìn)行詳細講解。

　　預算表編制原則及流程

　　預算的編制依據

　　首先對與預算相關(guān)的集團和分公司重要發(fā)文、批示進(jìn)行深入學(xué)習，然后對收入合同、系統數據進(jìn)行了講解;

　　預算編制表

　　培訓講師對預算編制表的表格進(jìn)行了分解說(shuō)明，講解了各項表格之間的勾稽關(guān)系和財務(wù)測算;

　　預算財務(wù)審核

　　對預算審核的依據和要點(diǎn)進(jìn)行了詳細講解，并分享了審核預算的小技巧。

　　為加強對培訓知識的理解與掌握，培訓結束后現場(chǎng)進(jìn)行考試，大家認真答題，取得了不錯的成績(jì)。通過(guò)本場(chǎng)培訓進(jìn)一步加強財務(wù)管理與監督，規范預算制定和審核的流程，貫徹落實(shí)集團精神，提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識水平，居然之家漢口店財務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，從單純的收支管理向全面預算管理和資本管理轉型，緊跟公司發(fā)展結構，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，助力公司騰飛發(fā)展!